Nedbemanning og arbeidsmiljø på Ansgarskolen

Jeg ber om spalteplass i Dagen i forbindelse med oppslag som setter spørsmålstegn ved min troverdighet, og måten jeg leder Ansgarskolen på. Siden jeg ble rektor på Ansgarskolen har jeg jobbet for å profesjonalisere driften.

Både Ansgar bibelskole og Ansgar høyskole er finansiert ca. 85 prosent med statlige midler, ca.10 prosent med elevpenger/studentavgift, og ca. 5 prosent med andre inntekter, blant annet gaver. Vi har en stor forpliktelse til å bruke disse midlene på en forsvarlig måte.

Et viktig prinsipp for meg har vært at faglige hensyn alltid skal gå foran administrative hensyn, og at faglig kompetanse er helt avgjørende for begge skolenes virksomhet. Jeg har også jobbet bevisst med likestillingen på skolen, både når det gjelder ansettelser og med hensyn til at Ansgarskolens regelverk nå inneholder en bestemmelse om at det skal være kjønnsbalanse i alle utvalg, styrer og råd ved begge skolene og i hele konsernet.