For å lese denne saken må du være abonnent

Et abonnement gir tilgang til alt innhold og vi har følgende tilbud

5 uker - 5 kroner

Du kan betale med vipps

Er du allerede abonnent?

KJØP

Deretter kr 299,- pr måned. Automatisk månedlig fornyelse til ordinær pris. Ingen bindingstid, du sier selv opp når du ønsker

Synspunkt

LEDERE: Det vi vektlegger både i utvelgelse og utvikling av ledere må også forandres, skriver Truls Liland. Bildet er fra en tidligere lederkonferanse i regi av Indremisjonsforbundet.

Vi trenger ikke flere ledere!

Vi trenger å høre det på nytt i vår tid: Ledelse handler dypest sett om å tjene. Det handler om andre, ikke lederen selv.

Publisert Sist oppdatert

Det er ikke noe nytt at ledere svikter. Ingen, heller ikke ledere, er fullkomne og uten feil. Likevel har spesielt moralsk svikt ofte store konsekvenser når det skjer med ledere. Det får gjerne større ringvirkninger og rammer flere. Men kan vi gjøre noe for å forhindre at det skjer? Eller i hvert fall redusere risikoen for gjentakelse?

La meg foreslå følgende tilnærming: Vi trenger ikke flere ledere, slik vi tradisjonelt har tenkt at ledere skal være. Vi trenger ikke ledere som opphøyes over «vanlige dødelige» og ikke er ansvarlige overfor noen. Ledere som fikser alt, ikke viser tegn til svakhet og har en perfekt fasade.

Det vi trenger er ledere som tenker annerledes. Ledere som ser seg selv som tjenere. Som ser sin rolle som tjenende og at hensikten med deres lederrolle er å tjene andre, visjonen og formålet vi jobber for å realisere.

Powered by Labrador CMS