FORVALTER: Karl Johan Kjøde er generalsekretær i Norges kristelige student- og skoleungdomslaget, bedre kjent som Laget.

Laget forbereder seg på en tid uten statsstøtte: – Kan ikke gi bort millioner

– Vi forvalter til det beste for lagsarbeidet, sier generalsekretær Karl-Johan Kjøde.

Publisert Sist oppdatert

Kristne organisasjoners eiendomsforvaltning har flere ganger vært oppe til diskusjon i Dagen. Særlig vakte Den Indre Sjømannsmisjon (DISM) sitt eiendomssalg på Bygdøy oppsikt: i 2014 solgte de eiendommen for 57 millioner. I år ble den solgt videre for 590 millioner.

Uten kristne aktører

Den kristne skoleorganisasjonen Laget har valgt en annen strategi.

– Vi har lært av våre egne og andres feil, forteller generalsekretær Karl-Johan Kjøde til Dagen.

FEIL: – Vi har lært av våre egne og andres feil, forteller generalsekretær Karl-Johan Kjøde.

Organisasjonen har en nokså stor eiendomsportefølje og frem til 2020 var store deler av denne leid ut til kristne aktører – et stykke under markedspris.

Lagets eiendommer

Hasleveien 37 (Hald) Mandal

Bygget ble kjøpt for å huse Lagets bibelskole. Denne skolen ble lagt ned og NKSS etablerte Hald Internasjonale skole, i samarbeid med Strømmestiftelsen og NMS. Disse driver internatskole for utvekslingsstudenter fra Norge og utlandet. Eiendommen er 70% eid av NKSS i dag.

Duehaugveien 5 a,b,c Oslo

Dette er tre hus ved Universitetet i Oslo som brukes til studentkollektiv og forsamlingslokale. Hovedhuset ble gitt til Oslo Kristelige Studentlag i gave og ble drevet av studentlaget i flere år. De siste årene har NKSS bistått mer aktivt i drift av kollektivet, i tillegg til å finansiere de to andre byggene som er på eiendommen i dag.

Kalfarveien 8 Bergen

Dette huset ble kjøpt av Bergen Kristne Studentlag til kontor, bolig og forsamlingslokale. De første årene drev studentlaget bygget selv, men i de siste årene har NKSS tatt over driften. Bygget blir fortsatt brukt til forsamlingslokale og kontor og har i tillegg fått etablert to studentkollektiv knyttet til det lokale studentarbeidet.

Jonsvannsveien 45 (Berg Prestegård) Trondheim

Dette huset brukes til forsamlingslokale og kontor, i tillegg til å at det drives noe utleievirksomhet. Trondheim Kristelige Studentlag har en festeavtale som gjør det mulig å drifte bygget til den aktiviteten de har i dag.

Gustavs gate 3 Oslo

Denne villaen var den gamle generalsekretærboligen i NKSS. Bygget drives i dag av Ungdom I Oppdrag som driver et studentkollektiv her. Dette bygget drives i dag gjennom eiendomsselskapet Studentlagets Hus AS.

Oscars gate 9 Oslo

Oscars gate 9 er en boligblokk på 11 leiligheter som ble bygget av NKSS for å gi bolig til stab. Det er lenge siden denne praksisen opphørte og det er i dag markedsbasert utleievirksomhet av leilighetene. Bygget eies direkte av NKSS i dag.

Holberg Plass 4 Oslo

Bygget ble kjøpt i forbindelse med at NKSS etablerte hovedkontoret sitt her. Først ble bygget kjøpt i samarbeid med flere ulike aktører, men så kjøpte NKSS ut de andre eierne etter noen år. I dag blir bygget fortsatt benyttet til kontor i 2 etasjer, mens 4 etasjer leies ut til næringsvirksomhet. Bygget forvaltes gjennom Studentlagets Hus AS.

Nå leies det meste ut til markedspris.

– Vi har mye eiendom og skal forvalte det til det beste for lagsarbeidet, forteller Kjøde.

Inntektene har de siste årene økt fra 24 millioner til 30 millioner i året. Laget har også ansatt en egen eiendomsleder.

SENTRUM: Holbergs Plass 4 er en av Lagets eiendommer. Etasjene i bygget leies ut til markedspris.

Men de kristne aktørene har forsvunnet fra bygget.

– Det har vært viktig for meg å formidle til dem at vi ikke ønsker dem ut. Men vi kan ikke gi bort millioner for å være snille. Vårt oppdrag er å drive lagsarbeid.

– Vi opplever et tett samarbeid med de fleste av disse organisasjonene likevel.

Kjøde forbereder bevegelsen på å klare seg uten statsstøtte.

– Vi står nærmere en slik situasjon nå enn tidligere. Jeg tror vi snart må velge mellom å føye oss etter rådende ideologier – eller å takke pent nei til statsstøtte.

– Og for meg det valget enkelt, sier Kjøde.

INNTEKT: Generalsekretær Kjøde tror eiendom vil bli en «betydelig og viktig inntektskilde» for organisasjonen.

Flere partnere

Noe av inntektsøkningen kommer også fra såkalte partnermenigheter.

– Foreløpig går lite av inntektene til lagsarbeid. Det meste går til oppussing og vedlikehold, forteller Kjøde.

På sikt er han overbevist om at retningsvalget organisasjonen har tatt vil gjøre eiendom til en «betydelig og viktig inntektskilde».

– Ikke minst vil det være en sikkerhet for driften vår.

Givergleden er imidlertid ikke i vekst. Laget mottar omtrent samme sum nå som for ti år siden.

– Reelt sett er det en prisnedgang på 25-30 prosent, hevder Kjøde.

MÅTTE TENKE NYTT: Karl Johan Kjøde og Laget har jobbet mye med økonomi de siste årene.

– Flaks

Også Laget har mottatt store pengegaver de senere årene. Noen av giverne er anonyme, men det er kjent at skipsreder Einar Rasmussen har gitt større summer til flere lagsprosjekter.

– Jeg er kristen og det er naturlig for meg å støtte kristne formål, fortalte Rasmussen til Dagen tidligere i måneden.

Kjøde beskriver det som flaks.

– Vi får gaver, har masse eiendom og får dyktige folk med oss i frivillige styreverv. Vi er utrolig heldige, sier generalsekretæren.

EIENDOMSFORVALTER: Norges kristelige student- og skoleungdomslag satser på eiendom for å berge seg økonomisk.

De store gavene har gitt organisasjonen nye muligheter:

– «Grill en kristen» og Fagsjekk-satsingen (nettside som faktasjekker fagbøker, journ. anm.) hadde ikke vært mulig i samme skala, sier Kjøde.

Svekket giverglede

På tross av flere positive tall, må nye generasjoner læres opp i å gi til kristne formål, mener Kjøde:

– Å gi er mye mer enn å putte penger et sted. Man tar eierskap til en bevegelse og blir opptatt av hva den gjør.

JOBBER SAMMEN: Givergleden er størst der organisasjoner og menigheter jobber sammen, opplever Kjøde.

– Vi jobber masse med å engasjere folk til å gi.

Han tror den mest fornuftige veien å gå, er å begynne tidlig.

– Men dette fungerer best der også menighetene snakker om givertjeneste, avslutter Kjøde.

Se status for organisasjonens målsetninger her:

Lagets strategimål

12. Mars 2024 fyller Laget (NKSS) 100 år. I strategiplanen frem mot jubileet har organisasjonen satt seg flere ambisiøse mål. Slik har det gått:

Øke fra 210 til 300 lokallag: Status 20.12.23 – 223 aktive lokallag ❌*

Øke fra 3500 til 5000 betalende medlemmer: Status 30.06.23 – 3037 ❌**

Øke fra 50 til 100 partnermenigheter: Status 15.12.23 – 119 partnermenigheter ✅

Øke fra 24 til 30 million NOK i årsinntekt: Estimat 2023 – 30,5 million NOK. ✅

*Antallet lokallag stiger igjen etter at antallet var nede i 180 etter pandemien. 300 lokallag er fortsatt mulig, men ambisiøst.

**Antallet medlemmer de siste årene bærer preg et svakt medlemssystem, dette har blitt byttet i løpet av 2023. 5000 medlemmer er også fortsatt mulig, men ambisiøst.

Kilde: nkss.no

Powered by Labrador CMS